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En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje del fundador técnico en una startup, desde la fase de ideación hasta la madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es el episodio correcto.

capítulos del episodio

00:00 - 🎙️ Introducción 03:24 - 🚀 Etapas de una Startup 04:15 - 💡 Ideación: Construir o Comprar 09:25 - 🎯 Qué es un MVP? 12:29 - 📈 Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas 15:00 - 💻 Tecnología al Ritmo del Negocio 17:13 - 🛠️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs 20:18 - 🎓 Pasar de Programador a Líder 23:00 - 🤝 Delegar para Crecer 24:04 - 🙋‍♂️ Gestionar Equipos 28:47 - 🗨️ Comunicación con Equipos No Técnicos 30:05 - 🎯 OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas 30:37 - 💳 La Deuda Técnica 34:31 - 🎬 Conclusión
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