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Masterclass

Cómo Liderar Exitosamente tu Proyecto de Tecnología

Clases en vivo sobre Liderazgo en equipos de tecnología

4.5
(2,440+ calificaciones) y 26,000+ estudiantes
feb 26 - MAR 13, 2024
USD $700
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Groups
SOLD OUT

Este Masterclass Incluye:

Date_Range
Clases lunes y miércoles de 7pm a 9pm
Schedule
12 horas mentoría en vivo
Public
Remoto (EST timezone)
Event_Available
3 semanas de programa
Groups
Solo 15 cupos
Group
One on One con el instructor
School
Certificado de finalización

Contenido del Masterclass

Semana 1
Prioridades, Objetivos y OKRs
Definir objetivos y metas claras que puedan medir el impacto en el negocio
School
Bienvenid@
Smart_Display
Roadmap
Ver Preview
School
Release Plan
School
Manejo de Prioridades
School
OKRs (Explicado)
School
Impact Mapping
Ceremonias que Funcionan
Hacks de lo que funciona en las ceremonias
School
Refinamientos
School
Estimaciones
School
Daily Huddles (Reuniones Diarias)
School
Tech Sync
School
Review o Demos
Ver Preview
Smart_Display
Retrospectivas
Semana 2
Valor Continuo
Mejores practicas de automatización, calidad y despliegue continuo
School
Diseñar Primero (Frontend y Backend)
School
Ciclos con Releases
School
Automatización de Despliegues: CI/CD
School
Ingeniería hacia la Izquierda
School
Testing (QA y Automatización)
School
Telemetría y Logs
School
Toggle Features
School
El Manejo de la Deuda Técnica
School
Reusar y Compartir Software
School
Acelerar el Desarrollo
School
OKRs para Equipos de Ingeniería
Semana 3
Topologías de Equipos
Roles y estructuras de equipos para evitar cuellos de botellas y dependencias
School
Domain Driven Design
School
El Swat Team
School
Equipos Externos
Graduación
Recapitula todo lo que aprendimos, sesiones de Preguntas y Respuestas
School
Últimos consejos
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Preguntas y Respuesta
School
Conclusiones
School
Certificado

Profesionales de estas empresas ya se han formado con nostros

Estudiantes del Masterclass

Testimoniales

Este Masterclass es excelente! Durante las sesiones tuve la oportunidad de aprender nuevas técnicas y reforzar mi conocimiento liderando equipos de tecnología. Pero lo mejor fue el poder escuchar de mis compañeros acerca de sus experiencias y formas de afrontar los retos que se han encontrado al liderar equipos durante su carrera. El compartir y discutir ideas con otros profesionales de distintas areas corporativas y negocios trae un componente de diversidad que hace único a este Masterclass. 100% recomendado!

Felix Cipriani

Felix Cipriani

Senior Manager DevOps at RBC Insurance

Una excelente masterclass!! Un espacio para profundizar en herramientas asociadas al liderazgo de proyectos de tecnología , que van desde las definiciones de un roadmap hasta la gestión de equipos. El mayor valor que destaco, es que más allá de tener un fundamento teórico es la suma de años de experiencia de Oz, sumado a la interacción que se tiene con los participantes. Sin duda, recomiendo este espacio a todos aquellos que busquen contar con más herramientas en su gestión diaria y que deseen acompañar a sus equipos en pro de un crecimiento continuo.

Catalina Muñeton

Catalina Muñetón

Project Leader en Mercado Libre

Mas que una clase, sentí que fue un espacio de mentoría, y tener la posibilidad de estar hablando casi one of one con alguien con un recorrido de tanta importancia en la industria tecnológica,  te da muchas bases para poder aplicar tal conocimiento en la empresa que trabajas o en el emprendimiento que estas realizando. Super enriquecedor el espacio, y el numero de personas y la calidad de personas con las cuales compartes, ayuda mucho mas.

Claudio Jiménez Flores

Carlos Mario Suarez

ILatam Solution Architect Manager en Teleperformance

Me pareció muy enriquecedora. En mi caso entre sabiendo muy poquito de liderazgo y este curso me sirvió de manera inmediata para un proyecto que empece a liderar justo posterior al curso. Creo que la forma de orientar todo a lo tecnológico es sumamente importante para saber llevar correctamente un proyecto donde trabajamos con equipos TI. También me hizo aprender muchas metodologías que nunca había escuchado y que ha ampliado mi forma de ver los proyectos. El material del curso es muy bueno y la forma de contar experiencias entre los integrantes del curso ha sido sumamente importante para mi considerando que he tenido poca experiencia en esto. También me gustaría destacar que el curso es sumamente entretenido, aprender entretenido es lo mejor.

Claudio Jiménez Flores

Claudio Jiménez Flores

Technical Lead en Scotiabank Digital Data Lab

Gran experiencia, recomiendo demasiado este Masterclass. Oz, el instructor quién cuenta con una gran experiencia, es demasiado claro en sus ideas y en como transmitirlas. Lo bueno de hacer este masterclass es que es en vivo por lo que se puede interactuar con el instructor y con los compañeros, y es ahí donde ocurre la magia y se pueden intercambiar ideas, preguntas y experiencias de cada uno lo que hace que se genere una experiencia aún más enriquecedora. Recomiendo este masterclass para la persona que esté en búsqueda de aprender, reforzar y consolidar información sobre el liderazgo de proyecto de tecnología.

Francisco Abalos

Francisco Abalos

Senior User Experience Designer

La Masterclass "Cómo Liderar Exitosamente tu Proyecto de Tecnología" fue una experiencia supremamente emocionante y enriquecedora! La mezcla entre el material teórico de los temas vistos y preparados de manera impecable por OZ, y las experiencias de la vida real que vivimos todos y cada uno de los integrantes de la clase, hace que sea un espacio no solo de formación, sino sumamente ameno y aportante respecto a percibir diferentes formas de enfrentar lo que entre colegas vivimos en nuestro entorno profesional. Agradezco enormemente a Oz por preparar con tanto esmero lo que es la masterclass como tal, pero sobretodo por ese interés genuino por aportarle a los demás! Lo noté desde

Claudio Jiménez Flores

Mariluz Bedoya Munera

Director Metodológico de TI en Sura

¡Reinventarse!  es la palabra con la que resumo este Masterclass.  me ayudó mucho a tener una perspectiva de las practicas ágiles en si mismas y como sacarle el mayor provecho , asi mismo clase topologías de equipos ingeniería , y mayor profundidad en las métricas de desarrollo de software, llevando toda ese conocimiento adquirido para generar mayores resultados y tener una mejor colaboración con nuestros equipos.

Claudio Jiménez Flores

Eliseo Ramirez

DIRECTOR SOFTWARE SOLUTIONS & DIGITAL - LATAM, Central America en Scotiabank Costa Rica

El masterclass fue increible. Lo sentí como una charla entre personas que se conocian hace años, compartiendo todo lo que saben y todo lo que vivieron. Me llevo muchas cosas positivas y muchas herramientas para aplicar en mi dia a dia. Sin duda, este masterclass me permitió concocer y desarrollar la clase de líder que quiero ser.

Claudio Jiménez Flores

Leonel Gareis

Back End Developer en Talent Hacker

La pasé muy bien compartiendo con colegas del mundo tech. Oz es un talentoso gestor experimentado en proyectos tecnológicos, así que poder charlar y aprender de él en el masterclass fue súper emocionante y útil. ¡Una experiencia top!

Claudio Jiménez Flores

Edwin Castañeda

DevSecOps en Tecniseguros
best seller

25.000 Estudiantes

Han tomado nuestro curso de Liderazgo: Gerencia en Tecnología / Ingeniería 2023

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Más de 26.000 Estudiantes
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Más de 2.200 calificaciones
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Lo obtienes con la compra del Masterclass

Oswaldo Alvarez Udemy
Oswaldo (Oz) Alvarez
instructor

Oswaldo (Oz) Alvarez

Oswaldo Alvarez es un ejecutivo tecnológico altamente destacado y experimentado CTO. Oswaldo es el CEO de una reconocida firma tecnológica en Canadá The Wall9, también ocupó varios cargos de liderazgo en Scotiabank, incluyendo el de Engineering Head para Capacidades Digitales y Head de Ingeniería para la fábrica digital de Colombia, donde lideró con éxito a un equipo de 150 profesionales de ingeniería de software y gestionó un total de 500 miembros del equipo en múltiples países.

Además de su experiencia corporativa, Oswaldo tiene una sólida trayectoria empresarial, habiendo fundado cuatro startups diferentes, y ha ejercido como asesor tecnológico para Habi.co (recaudó $396.8 millones), Littio.co (recaudó $4.5 millones) y Ferlini Labs (valuada en $570 millones).

¿Cómo funciona?

¿Qué Incluye el Programa?

Aquí tienes un breve resumen de lo que obtendrás en el Masterclass:

12 Horas de Mentoría en Vivo

Las clases se llevan a cabo los lunes y miércoles, con una duración de 2 horas  durante un periodo de tres semanas

Solo 12 Cupos

Esto significa que solo un máximo de 12 personas pueden inscribirse y formar parte del Masterclass. Este enfoque se implementa para garantizar una experiencia educativa más personalizada y facilitar la interacción directa entre los participantes y el instructor

Curso de Liderazgo: Gerencia en Tecnología / Ingeniería 2023 Gratis

¡Acceso gratuito al curso "Liderazgo: Gerencia en Tecnología / Ingeniería 2023" de Oz en Udemy!

Sesión One on One con Oz al final

Encuentro individual con Oz, nuestro instructor, donde podrás resolver dudas y obtener orientación personalizada acerca del contenido del curso.

Oswaldo (Oz) Alvarez
Masterclass Liderazgo Oswaldo Alvarez
lideres en equipos de tecnología

¿Para Quién es este Programa?

Este programa está diseñado para líderes de tecnología comprometidos que no quieren convertirse en otra estadística de fallo de liderazgo. Es para aquellos que buscan optimizar las operaciones, fomentar una cultura colaborativa, y para los profesionales que aspiran a roles de liderazgo

Profesionales en equipos de tecnología / ingeniería que son o quieren ser líderes
Gerentes de TI y CIOs / CTOs que buscan herramientas y conocimientos para gestionar su equipo de tecnología o ingeniería
Personas que desean mejorar sus habilidades de liderazgo para gestionar equipos de desarrollo de software de alto rendimiento
Individuos que buscan aprender mejores prácticas en el liderazgo de proyectos de software
Aquellos que están comprometidos a mejorar la entrega exitosa de productos tecnológicos y no quieren convertirse en otra estadística de fallo de liderazgo.
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